董(dong)事長兼(jian)總(zong)經理楊式卿以(yi)(yi)擴(kuo)規模、創品牌、發展(zhan)(zhan)為先的發展(zhan)(zhan)思路對下(xia)一步工(gong)作做出部(bu)署安排。他強(qiang)調(diao)在調(diao)水公(gong)司的堅強(qiang)領導下(xia)，經過三個月的理順調(diao)整，目(mu)前(qian)公(gong)司各項工(gong)作逐步轉入正軌。對公(gong)司當前(qian)面臨的嚴峻形勢、存在的問題和不(bu)足進(jin)(jin)行了深刻剖析，指出，今(jin)年按(an)照集團高質量發展(zhan)(zhan)的總(zong)體部(bu)署要求，圍繞經營一條主線，加大市場拓展(zhan)(zhan)力(li)度，主動適應市場發展(zhan)(zhan)新(xin)形勢，以(yi)(yi)穩中求進(jin)(jin)為總(zong)基調(diao)，以(yi)(yi)“重目標管理(li)、強過程管控、嚴結果考核”的管(guan)控措施全力推進公(gong)司高質量發展。明(ming)確了下一步的(de)七(qi)項工(gong)作重點及措施。一是持(chi)續深入開(kai)展黨建(jian)(jian)工(gong)作。二是提升綜合能力和積(ji)極尋(xun)找新(xin)增長點。三是抓(zhua)好(hao)現場管理(li)、做好(hao)內部管控、以(yi)管理(li)促經(jing)營形(xing)成良性循環。四是抓(zhua)好(hao)安全生產、做好(hao)風險管理(li)工(gong)作。五是做好(hao)企業文化建(jian)(jian)設。六是加(jia)強人才培養(yang)。七(qi)是建(jian)(jian)章立制(zhi)、不斷(duan)完善公(gong)司的(de)各項制(zhi)度、嚴(yan)格按制(zhi)度辦事、構建(jian)(jian)公(gong)司持(chi)續健康(kang)發展的(de)長效運營機制(zhi)。

最后強(qiang)調公司的(de)發展正面臨(lin)新(xin)起點，務(wu)必要搶抓新(xin)機遇，挖掘新(xin)動能，謀劃新(xin)思路，推動新(xin)發展。更要(yao)清(qing)楚的看到，發展面臨的嚴峻形勢(shi)，穩中向好的基礎并(bing)不(bu)牢固；各類風險(xian)隱患已不(bu)容忽視，必須要(yao)有切實可行的措施(shi)加以防控。

山東(dong)水(shui)工全(quan)員將開(kai)啟(qi)新征程，扎實(shi)推(tui)進公(gong)司高質量發展(zhan)，堅決完成全年(nian)目標任務。

山東水工(gong)領導班子成員(yuan)、各部(bu)門(men)、各項目部(bu)負(fu)責人及全(quan)體員(yuan)工(gong)參加會議。（蔡(cai)菲 供稿）